Biaya bahan baku sudah termasuk. Perhitungan biaya: rumus, metode dan contoh. Perhitungan gaji tahunan pekerja dan insinyur

Biaya produksi adalah biaya perusahaan saat ini untuk produksi dan pemasaran produk, dinyatakan dalam istilah moneter, biaya produksi adalah kategori ekonomi yang luas, beragam, dan dinamis. Ini adalah indikator kualitas paling penting yang menunjukkan berapa biaya produksi dan pemasaran produk perusahaan. Semakin rendah biaya, semakin tinggi keuntungan dan, karenanya, profitabilitas produksi.

Biaya bahan baku

Biaya produksi adalah biaya produksi dan penjualan produk. Semakin rendah biaya, semakin tinggi keuntungan dan, karenanya, profitabilitas produksi.

Tentukan biaya bahan baku dan produk setengah jadi. Untuk melakukan ini, kami memilih dari keseimbangan nilai bahan baku biaya benang dengan bahan baku, menggunakan rumus:

di mana G ch adalah konsumsi bahan baku tipe ke-h untuk produksi produk,

C ch - harga komponen campuran tipe ke-h,

Tentang cl - jumlah limbah bahan baku tipe ke-l,

C cl - harga limbah tipe ke-l,

l = 1…L - jumlah jenis sampah.

Tabel 3.1 - Perhitungan biaya bahan baku

Biaya bahan baku \u003d (25500 + 24603) * 11,15 + (19600 + 21250) * 9,158 + (12274 + 15120) * 19,51 \u003d\u003d 1467209,69 rubel.

Z s \u003d 1467209,69 - 716 * 0,042 * 486 \u003d 1452594.7 rubel.

Biaya bahan baku adalah 1452594,7 ribu rubel.

Biaya tenaga kerja

Mari kita tentukan upah pokok dan upah tambahan para pekerja produksi utama.

ZP utama \u003d 520 * 104 * 1,921 * 0,61 \u003d 63371,49 rubel.

ZP tambahan \u003d 63371,49 * 0,08 \u003d 5069,72 rubel.

Temukan jumlah potongan untuk kebutuhan sosial. Potongan untuk kebutuhan sosial diterima sebesar 40% dari jumlah upah pokok dan tambahan.

Reputasi. sosial \u003d (63371,49 + 5069,72) * 0,4 \u003d 27376,49 rubel.

Biaya untuk pemeliharaan dan pengoperasian peralatan

Biaya pemeliharaan dan pengoperasian peralatan meliputi biaya energi motor, pembayaran kapasitas terpasang, penyusutan peralatan, biaya perbaikan dan besarnya upah pekerja pemeliharaan dan penunjang.

Pengeluaran tentang. =1630+ (2337+2337*0.9)

*5192*2.9/100+104656.314+116284.8=907970.2 gosok.

Biaya perbaikan peralatan ditentukan berdasarkan jumlah peralatan yang terisi M h, tarif biaya untuk satu perbaikan mesin U rem dan jumlah perbaikan per tahun Z rem:

Z rem \u003d M s * Z rem * U rem (3.2)

Z rem \u003d 1669 * 14,93 * 4,2 \u003d 104656,314 rubel.

Total biaya yang terkait dengan pemeliharaan peralatan, termasuk upah pekerja tambahan, kami hitung berdasarkan kondisi bahwa biaya perbaikan merupakan bagian dari 0,45 di dalamnya.

Z total \u003d 104656,314 * 0,5 / 0,45 \u003d 116284,8 rubel.

Biaya persiapan dan pengembangan produksi berjumlah 14,83 ribu rubel.

Kami mengambil biaya produksi sebesar 30% dari jumlah semua biaya yang tercantum, tidak termasuk biaya bahan baku.

Z bengkel \u003d 1224729.014 * 0,3 \u003d 408243 rubel.

Z pabrik \u003d 408243 * 0,6 \u003d 244945,8 rubel.

Biaya pembuatan kain

Kami menghitung biaya produksi kain manufaktur sebagai jumlah dari semua biaya untuk produksi dan penjualannya, menyajikan perhitungan dalam bentuk tabel:

Tabel 3.2 Biaya item

C \u003d 3049836,37 rubel.

Mari kita tentukan perubahan biaya produksi dalam periode yang direncanakan dengan faktor-faktor:

a) peningkatan produktivitas tenaga kerja

Konsumsi bahan baku = 2061187.13 + (27664 + 32942) * 8,848 * 0,02 + (26208 + 24024) * 13,27 * 0,02 + (1896 + 19845) * 22,12 * 0,02 = 2102410,87 gosok.

Z s \u003d 2102410.87 - 724 * 0,053 * 678 \u003d 2076394,65 rubel.

C \u003d 3049836,37 + (2076394.65 - 2035170.91) \u003d 3091060.11 rubel.

Produktivitas tenaga kerja meningkat 2%, sehingga biayanya akan meningkat menjadi 3.091.060,11 rubel.

b) perubahan biaya bahan (karena penurunan konsumsi bebek)

Konsumsi bebek akan berkurang 5,3%.

Tabel 3.3 - Perhitungan konsumsi bahan baku, dengan mempertimbangkan perubahan

Konsumsi bahan baku = (27664 + 31196) * 8,848 + (26208 + 22751) * 13,27 + (18960 + 18793) * 22,12 = 2005575,57 rubel.

Z s \u003d 2005575.57 - 724 * 0,053 * 678 \u003d 1979559,35 rubel.

Z s \u003d 1979559.35 - 2061161.11 \u003d - 81601.76 rubel.

Biaya bahan baku akan berjumlah 1979559,35 rubel. Karena penurunan konsumsi bebek, konsumsi bahan baku akan berkurang 81.601,76 rubel.

C \u003d 3049836.37 - 81601.76 \u003d 2968234,61 rubel.

Biaya produksi akan turun menjadi 2.968.234,61 rubel.

Mari kita mulai dengan beberapa definisi:

Biaya adalah biaya hidup dan tenaga kerja yang terwujud untuk produksi dan penjualan produk, pekerjaan, layanan:

Pengeluaran- sumber daya yang dikonsumsi atau uang yang perlu dibayar untuk barang atau jasa (dalam praktik ekonomi domestik, istilah "biaya" sering digunakan untuk mencirikan semua biaya perusahaan untuk periode tertentu);

Pengeluaran ini hanya bagian dari biaya yang dikeluarkan sehubungan dengan penerimaan pendapatan, dan sesuai dengan Standar Akuntansi Internasional, biaya termasuk kerugian dan biaya yang timbul dalam pelaksanaan kegiatan utama perusahaan sehubungan dengan penerimaan pendapatan, yaitu, dalam akuntansi, pendapatan harus dikorelasikan dengan biaya untuk mendapatkannya, yang dalam hal ini akan disebut biaya.

Mari kita lihat lebih dekat jenis biaya utama:

Menurut aturan akuntansi: biaya diakumulasikan pada akun bagian 3 Bagan Akun (pertama-tama, pada akun 20 "Produksi utama") dan, ketika produk dirilis, mereka ditransfer ke akun 43 "Produk jadi", dan biaya dikonversi menjadi biaya hanya setelah penjualan produk, yaitu, ketika beralih dari akun 43 ke akun 90 "Penjualan".

Dan dengan cara yang disederhanakan, kita dapat mengatakan bahwa beban pada dasarnya adalah total harga pokok penjualan.

Dengan demikian, jika biaya yang dikeluarkan sesuai dengan pendapatan tertentu, mereka dapat dianggap sebagai beban dan tercermin dalam laporan laba rugi. Jika pendapatan sebagai akibat dari biaya yang telah dikeluarkan belum diterima, maka biaya tersebut harus diakui sebagai aset dan tercermin dalam neraca sebagai biaya dalam penyelesaian atau produk jadi (belum terjual).

Artinya konsep biaya lebih sempit daripada konsep biaya. Dan konsep "biaya" dan "biaya" sering digunakan sebagai sinonim, dan istilah "biaya" lebih khas untuk teori ekonomi, dan "biaya" - untuk akuntansi dan manajemen.

Harga biaya- adalah biaya produksi dan penjualan produk, pekerjaan, layanan, yang dinyatakan dalam istilah moneter. Ini terdiri dari semua biaya yang terkait dengan penggunaan produk dalam proses produksi (kinerja pekerjaan, penyediaan layanan) sumber daya alam, bahan mentah, bahan, bahan bakar, energi, aset tetap, sumber daya tenaga kerja, serta biaya produksi dan penjualan lainnya.

Akuntansi biaya dan perhitungan (perhitungan) biaya setiap jenis produk (pekerjaan, layanan) yang dihasilkan oleh suatu perusahaan adalah salah satu masalah utama akuntansi manajemen karena sejumlah alasan, termasuk yang berikut:

• pengetahuan tentang biaya produksi diperlukan untuk menilai keseimbangan barang dalam proses dan produk jadi dalam akuntansi keuangan, serta untuk menentukan harga pokok penjualan dan, sebagai hasilnya, keuntungan dari penjualan;
• tingkat biaya unit produksi merupakan faktor yang sangat penting dalam pembentukan kebijakan harga dan bermacam-macam perusahaan;
• pengendalian biaya dan identifikasi cara untuk menguranginya merupakan salah satu cara utama untuk meningkatkan efisiensi perusahaan.

Sistem akuntansi untuk biaya produksi dan perhitungan biaya produksi diatur di setiap perusahaan dengan cara yang berbeda, tergantung pada pilihan objek akuntansi biaya - tanda-tanda yang dengannya biaya produksi dikelompokkan untuk tujuan manajemen biaya. Untuk mengelola biaya secara efektif, biasanya diperlukan data kontrol berdasarkan arah biaya, pusat biaya, dan pemicu biaya. Pada saat yang sama, pusat biaya dipahami sebagai subdivisi struktural perusahaan di mana konsumsi awal sumber daya terjadi (misalnya, bengkel, situs, tim, panggung, proses, dll.), Dan pembawa biaya adalah jenis produk (karya, layanan) yang dihasilkan ( dilakukan, diberikan) oleh organisasi ini. Selain itu, ada berbagai jenis biaya tergantung pada tujuan akuntansinya.

Biaya dasar dan overhead

Berdasarkan peran ekonomi dalam proses produksi, biaya dibagi menjadi biaya dasar dan biaya overhead.

Biaya utama secara langsung berkaitan dengan proses produksi (teknologi) produk manufaktur, melakukan pekerjaan atau menyediakan layanan. Dengan kata lain, biaya utama termasuk sumber daya yang dihabiskan, konsumsi yang dikaitkan dengan pelepasan produk (pekerjaan, layanan), - misalnya, bahan, upah pekerja produksi, penyusutan aset tetap, dll.

Biaya overhead adalah biaya yang dikeluarkan sehubungan dengan organisasi, pemeliharaan produksi dan manajemen.

Misalnya, produksi umum dan pengeluaran bisnis umum - pemeliharaan peralatan manajemen, penyusutan dan perbaikan aset tetap untuk bengkel atau keperluan pabrik umum, pajak, biaya untuk perekrutan dan pelatihan lanjutan personel, dll.

Biaya langsung dan tidak langsung

Klasifikasi biaya menurut metode penyertaannya dalam biaya produk, pekerjaan, dan layanan menjadi langsung dan tidak langsung. Klasifikasi inilah yang menentukan prosedur untuk mencerminkan biaya pada akun sintetis, sub-akun, dan akun analitik tertentu.

Biaya langsung adalah biaya yang dapat secara langsung, langsung dan ekonomis dikaitkan dengan jenis produk tertentu atau batch produk tertentu (untuk pekerjaan yang dilakukan atau layanan yang diberikan). Dalam praktiknya, kategori ini meliputi:

• biaya langsung bahan (yaitu, bahan baku dan bahan dasar yang digunakan dalam pembuatan produk);
• biaya tenaga kerja langsung (remunerasi personel yang dipekerjakan dalam produksi jenis produk tertentu).

Namun, jika suatu perusahaan hanya memproduksi satu jenis produk atau hanya menyediakan satu jenis layanan, semua biaya produksi secara otomatis akan langsung.

Biaya tidak langsung diakui sebagai biaya yang tidak dapat secara langsung, langsung dan ekonomis dikaitkan dengan produk tertentu, sehingga pertama-tama harus dikumpulkan secara terpisah (pada akun terpisah), dan kemudian - pada akhir bulan - didistribusikan berdasarkan jenis produk (pekerjaan dilakukan, layanan yang disediakan) berdasarkan metode yang dipilih.

Di antara biaya produksi tidak langsung meliputi bahan pembantu dan komponen, biaya tenaga kerja untuk pekerja pembantu, adjuster, tukang reparasi, uang liburan, uang tambahan untuk lembur, downtime, biaya pemeliharaan peralatan toko dan bangunan, untuk asuransi properti, dll. d.

Kami menekankan - biaya tidak langsung dikaitkan secara bersamaan dengan pembuatan beberapa jenis produk, dan mereka sama sekali tidak dapat "dikaitkan" dengan jenis produk manufaktur tertentu, atau pada prinsipnya mungkin, tetapi tidak praktis karena tidak signifikannya jumlah ini. jenis biaya dan kesulitan menentukan secara akurat bagian yang jatuh pada setiap jenis produk.

Dalam prakteknya, pemisahan biaya langsung dan tidak langsung sangat penting untuk menyelenggarakan pekerjaan akuntansi dalam hal akuntansi biaya. Biaya langsung harus didasarkan pada dokumen utama ditambah dengan kemungkinan perhitungan tambahan, seperti, misalnya, jika jenis bahan baku yang sama digunakan untuk memproduksi beberapa jenis produk dalam satu unit dan tidak mungkin memberikan perhitungan utama yang akurat tentang berapa banyak bahan baku ini dihabiskan untuk masing-masing dari jenis produk, dikaitkan langsung dengan biaya setiap jenis produk, yang dibentuk pada debit akun 20 "Produksi utama". Tetapi biaya tidak langsung dikumpulkan pada akun terpisah - misalnya, biaya toko selama bulan tersebut didebit ke akun 25 "Biaya produksi umum".

Jika kita berbicara tentang hubungan antara dua klasifikasi yang dipertimbangkan, kita dapat mencatat hal berikut:

• semua biaya langsung bersifat mendasar (karena diperlukan untuk produksi jenis produk tertentu);
• biaya overhead selalu tidak langsung;
• beberapa jenis biaya tetap, dalam hal urutan di mana mereka termasuk dalam harga biaya, tidak langsung, tetapi tidak langsung - seperti, misalnya, penyusutan aset tetap yang digunakan dalam produksi beberapa jenis produk.

Biaya produk, biaya periode

Klasifikasi ini sangat penting justru dari sudut pandang akuntansi manajemen, karena ini adalah satu-satunya yang digunakan di negara-negara Barat, di mana banyak metode akuntansi manajemen yang digunakan saat ini dikembangkan, dan klasifikasi seperti itu biasanya diperlukan baik dalam manajemen maupun keuangan. akuntansi.

Gambar 2. Klasifikasi biaya dalam akuntansi manajemen

Biaya produk (biaya produksi) hanyalah biaya yang harus dimasukkan dalam biaya produksi, yang harus diperhitungkan di bengkel dan gudang, dan jika tetap tidak terjual, harus tercermin dalam neraca. Ini adalah biaya "padat cadangan" yang terkait langsung dengan pembuatan produk dan, oleh karena itu, tunduk pada akuntansi sebagai bagian dari biayanya.

• bahan baku dan bahan baku;
• remunerasi personel yang dipekerjakan dalam produksi jenis produk tertentu;
• biaya overhead (biaya produksi overhead), meliputi: bahan pembantu dan komponen; biaya tenaga kerja tidak langsung (gaji pekerja pembantu dan tukang reparasi, uang tambahan untuk lembur, uang liburan, dll.); pengeluaran lainnya - pemeliharaan gedung bengkel, depresiasi dan asuransi properti bengkel, dll.

Biaya periode (periodic cost) termasuk jenis biaya tersebut, yang besarnya tidak tergantung pada volume produksi, melainkan pada lamanya periode. Dalam praktiknya, mereka diwakili oleh dua artikel:

• biaya komersial - biaya yang terkait dengan penjualan dan penyediaan produk (barang, pekerjaan, layanan);
• biaya umum dan administrasi - biaya untuk mengelola perusahaan secara keseluruhan (dalam praktik Rusia mereka disebut "biaya umum").

Biaya tersebut tidak termasuk dalam biaya produk jadi, karena tidak terkait langsung dengan proses produksi, oleh karena itu selalu terkait dengan periode pembuatannya, dan tidak pernah dikaitkan dengan sisa produk jadi.

Saat menerapkan klasifikasi ini, total harga pokok penjualan dibentuk dalam urutan berikut.

Gambar 3. Pembentukan biaya dalam akuntansi manajemen klasik

Jika kita menerapkan klasifikasi ini ke praktik domestik, dipandu oleh Bagan Akun Rusia, perlu untuk mengatur akuntansi biaya sebagai berikut:

1) dalam hal biaya produk:

• bahan langsung dan biaya tenaga kerja dikumpulkan langsung pada akun 20 "Produksi utama" (di bawah sub-akun dan akun analitis untuk setiap jenis produk, pekerjaan, layanan);
• biaya overhead selama periode pelaporan dikumpulkan pada akun terpisah (menurut Bagan Akun Rusia, akun 25 "Biaya produksi umum" digunakan untuk tujuan ini), dan pada akhir periode mereka didistribusikan dan dihapuskan ke akun 20 "Produksi utama" (berdasarkan jenis produk, karya, layanan );
• akibatnya, semua biaya yang dicatat pada debet akun 20 "Produksi utama" untuk periode tertentu merupakan total biaya produksi yang mungkin terkait dengan produk manufaktur, membentuk biaya produksi produk jadi (atau untuk pekerjaan yang dilakukan, layanan yang diberikan, membentuk biayanya, masing-masing), atau dapat merujuk pada pekerjaan dalam proses, jika ada;

2) dalam hal biaya periode:

• perlu untuk melanjutkan dari postulat bahwa pengeluaran berkala selalu terkait dengan bulan, kuartal atau tahun di mana pengeluaran itu terjadi, yaitu, pada akhir periode mereka dihapuskan sepenuhnya untuk mengurangi hasil keuangan (laba), dan mereka tidak pernah dikaitkan dengan saldo produk jadi di gudang dan barang dalam proses;
• ini berarti bahwa mereka harus dikumpulkan pada akun yang dimaksudkan untuk tujuan ini (di Rusia ini adalah akun 26 "Pengeluaran umum" dan 44 "Pengeluaran penjualan"), dan pada akhir setiap bulan, seluruh jumlah biaya yang dikumpulkan untuk bulan tersebut harus dihapuskan dari kredit akun-akun ini ke debit akun 90 "Penjualan".

Perhatikan bahwa opsi ini diizinkan oleh undang-undang Rusia saat ini (khususnya, PBU 10/99 "Pengeluaran Organisasi" dan Instruksi untuk menggunakan Bagan Akun). Jadi setiap manajer dan akuntan dapat menerapkan teknik ini dalam praktik organisasi mereka.

Namun, di Rusia, tidak seperti IFRS dan persyaratan akuntansi di banyak negara asing, ini bukan satu-satunya opsi yang diizinkan.

Dengan demikian, akun 44 "Pengeluaran penjualan" dalam praktik Rusia mungkin tidak sepenuhnya ditutup "bulan ke bulan", tergantung pada kebijakan akuntansi organisasi, saldo debit sisa dapat dibentuk pada akun ini - misalnya, dalam hal biaya pengemasan dan pengangkutan produk yang dikirim, jika belum menjadi milik pembeli, atau sebagian dari biaya transportasi dalam organisasi perdagangan (jika sebagian barang tetap tidak terjual pada akhir bulan).

Dan akun 26 "Pengeluaran bisnis umum" diizinkan untuk ditutup bukan ke akun 90 "Penjualan", tetapi ke akun 20 "Produksi utama" (serta 23 "Produksi tambahan" dan 29 "Produksi jasa dan pertanian", jika produk mereka , pekerjaan dan layanan di-outsource). Opsi inilah yang digunakan hingga awal tahun sembilan puluhan, dan tidak dibatalkan atau sepenuhnya diganti dengan opsi baru menggunakan akun 90 "Penjualan".

Logika penerapan akun ke-26 semacam itu, yang melibatkan penyertaan pengeluaran bisnis umum dalam biaya jenis produk manufaktur tertentu, pekerjaan, layanan (termasuk untuk tujuan menilai saldo produk yang tidak terjual), didasarkan pada pendekatan tradisional, yang menurutnya, dalam praktik domestik, biaya produksi dan Hari ini, selain biaya bahan, biaya tenaga kerja dan biaya overhead, banyak juga yang mencakup biaya bisnis umum (dan, karenanya, biaya non-produksi termasuk biaya penjualan produk, serta pemeliharaan fasilitas sosial).

Dengan pendekatan ini, makna yang diinvestasikan dalam konsep "biaya produksi" juga berubah:

• seorang akuntan atau manajer Barat menganggap jenis biaya ini sebagai jumlah dari "biaya produk", dan dalam pandangannya, biaya manajemen tidak dapat dimasukkan dalam biaya produksi;
• dalam praktik domestik, hingga hari ini, bukan dua (produksi dan penuh), tetapi tiga jenis biaya - bengkel, produksi dan penuh, sering dibedakan, sedangkan:
• itu adalah jumlah dari "biaya produk" yang dianggap sebagai biaya toko (yaitu, kami menyebut biaya toko apa yang oleh para ahli Barat disebut biaya produksi);
• di Rusia, biaya produksi sering dipahami sebagai jumlah biaya toko dan pengeluaran bisnis umum, yaitu, selain "biaya produk" (biaya produksi langsung dan umum), itu juga termasuk biaya manajemen, yang secara tegas diklasifikasikan oleh para ahli Barat sebagai " biaya periode” yang hanya dikenakan biaya penuh dan tidak pernah termasuk dalam biaya produksi;
• konsep biaya total produk yang dijual secara konseptual bertepatan di kedua sistem, meskipun nilainya, hal lain dianggap sama, mungkin tidak bertepatan (jika ada sisa produk yang tidak terjual, karena dengan demikian bagian dari biaya manajemen untuk akuntan Rusia dapat "menyelesaikan ” di neraca dalam nilai sisa-sisa produk jadi, dan untuk akuntan Barat, seluruh jumlah biaya manajemen akan dikaitkan setiap bulan dengan penurunan laba).

Biaya total dan spesifik

Pertama-tama, kami mencatat bahwa biaya bersifat kumulatif dan spesifik - tergantung pada volume yang dihitung (untuk seluruh rangkaian produk, untuk seluruh batch produk atau untuk satu unit produksi).

Biaya total - biaya yang dihitung untuk seluruh output perusahaan atau untuk kumpulan produk yang terpisah. Dengan kata lain, ini adalah total, pengeluaran umum untuk sejumlah produk tertentu dari satu jenis atau bahkan untuk volume produk tertentu dari berbagai macam yang berbeda.

Biaya unit adalah biaya yang dihitung per unit output.

Dengan demikian, harga biaya dapat dihitung per unit produksi atau untuk seluruh batch, atau kita dapat berbicara tentang indikator biaya umum untuk semua jenis produk, pekerjaan, layanan untuk periode tertentu.

Tergantung pada jenis tugas manajemen yang harus diselesaikan, dalam beberapa kasus penting untuk mengetahui jumlah biaya total, dan dalam kasus lain penting untuk memiliki informasi rinci tentang biaya per unit (misalnya, ketika membuat keputusan di bidang kebijakan harga dan bermacam-macam).

Biaya variabel dan biaya tetap

Bergantung pada bagaimana biaya bereaksi terhadap perubahan dalam aktivitas bisnis organisasi - terhadap peningkatan atau penurunan volume produksi - mereka dapat secara kondisional dibagi menjadi variabel dan konstanta.

Biaya variabel meningkat atau menurun secara proporsional dengan perubahan volume produksi, yaitu, mereka bergantung pada aktivitas bisnis organisasi. Mereka, pada gilirannya, dapat dibagi menjadi:

• biaya variabel produksi: bahan langsung, tenaga kerja langsung, serta bagian dari biaya produksi umum, seperti biaya bahan pembantu;
• biaya variabel non-manufaktur (biaya untuk pengemasan dan transportasi produk jadi, biaya komisi kepada perantara untuk penjualan barang, dll.).

Biaya tetap dalam jumlah total tidak tergantung pada volume produksi dan tetap tidak berubah selama periode pelaporan. Contoh biaya tetap adalah sewa, penyusutan aset tetap, biaya iklan, biaya keamanan, dll.

Intinya, jumlah total biaya tetap biasanya tidak bergantung pada berapa banyak dan produk apa yang akan dikeluarkan perusahaan pada bulan tertentu. Misalnya, jika sebuah perusahaan telah menyewa sebuah bangunan untuk bengkel produksi atau gerai ritel, ia harus membayar sewa yang disepakati setiap bulan, bahkan jika tidak ada yang diproduksi atau dijual sama sekali dalam satu bulan, tetapi, di sisi lain tangan, jika tempat ini akan bekerja sepanjang waktu, bukannya delapan jam sehari, sewa tidak akan meningkat dari ini. Hal yang sama berlaku ketika iklan dilakukan - tentu saja, tujuannya adalah untuk menjual lebih banyak produk, tetapi jumlah biaya iklan (misalnya, biaya biro iklan, biaya iklan di televisi atau di koran, dll. ) berhubungan langsung dengan jumlah produk yang terjual pada bulan berjalan tidak akan terpengaruh.

Tetapi biaya variabel dengan jelas merespons perubahan dalam produksi dan volume penjualan. Mereka tidak menghasilkan produk - mereka tidak perlu membeli bahan, membayar upah kepada pekerja, dll. Perantara tidak menjual barang - tidak ada komisi yang harus dibayarkan kepadanya (jika diatur tergantung pada jumlah barang yang dijual, seperti yang biasa dilakukan). Sebaliknya, jika volume produksi meningkat, lebih banyak bahan baku harus dibeli, lebih banyak pekerja harus direkrut, dan seterusnya.

Tentu saja, dalam praktiknya, terutama dalam jangka panjang, semua biaya cenderung meningkat (misalnya, sewa dapat meningkat, penyusutan dapat meningkat karena perolehan aset tetap tambahan, dll.). Oleh karena itu, terkadang biaya disebut variabel bersyarat dan tetap bersyarat. Tetapi pertumbuhan biaya tetap, sebagai suatu peraturan, terjadi secara tiba-tiba (bertahap), yaitu, setelah peningkatan jumlah biaya, mereka tetap pada tingkat yang dicapai untuk beberapa waktu - dan alasan pertumbuhannya adalah peningkatan harga, tarif, dll., atau perubahan volume produksi dan penjualan yang melebihi "tingkat yang relevan", yang mengakibatkan peningkatan atau penurunan ruang produksi dan peralatan.

Pengeluaran normatif dan aktual

Dari sudut pandang efisiensi akuntansi dan pengendalian biaya, ada biaya standar dan biaya aktual.

Biaya aktual, seperti namanya, adalah biaya yang sebenarnya dikeluarkan oleh perusahaan dalam pembuatan produk (pekerjaan, layanan), tercermin dalam dokumen akuntansi utama dan dalam akun. Merekalah yang diperhitungkan oleh akuntan, dan berdasarkan mereka, biaya produksi terbentuk. Kemudian dianalisis, dibandingkan dengan indikator yang direncanakan atau indikator periode sebelumnya, dan ditarik kesimpulan.

Biaya standar adalah biaya realistis yang telah ditentukan sebelumnya per unit produk jadi. Dengan kata lain, ini adalah biaya (paling sering - per unit produksi), dihitung berdasarkan norma dan standar tertentu.

Biaya alternatif (yang diperhitungkan)

Tidak seperti akuntansi akuntansi keuangan, yang beroperasi hanya dengan fait accompli dan benar-benar mengeluarkan biaya, akuntansi manajemen sangat mementingkan opsi alternatif, karena, membuat satu keputusan manajemen, manajer secara otomatis menolak opsi lain untuk pengembangan acara, dan oleh karena itu, selain pendapatan dan pengeluaran nyata, yang akan diterima dan dilaksanakan selama pelaksanaan keputusan yang diambil, biaya alternatif (yang diperhitungkan) pasti muncul, termasuk dalam menghadapi keuntungan yang hilang karena fakta bahwa keputusan yang dibuat mengesampingkan kemungkinan alternatif penggunaan sumber daya.

Konsep biaya peluang juga memungkinkan untuk menyederhanakan pengambilan keputusan dalam beberapa situasi.

Mari kita pertimbangkan sebuah contoh kecil. Seorang klien potensial baru mendekati toko roti - direktur restoran yang baru dibuka di dekatnya. Dia ingin toko roti mengirimkan roti ke restorannya setiap hari, yang harus dipanggang sesuai dengan resep tertentu. Tentu saja, dia tertarik dengan harganya - berapa banyak yang ingin diterima toko roti untuk pelaksanaan pesanan semacam itu.

Misalkan saat ini toko roti sudah beroperasi pada batas kapasitasnya dan tidak bisa begitu saja membuat roti untuk restoran selain produk yang sudah diproduksi dan dijual ke pelanggan saat ini, untuk memulai kerjasama dengan restoran ini, Anda akan harus mengurangi produksi beberapa jenis produk saat ini dan, karenanya, mengurangi pasokan ke pelanggan saat ini atau penjualan eceran.

Dengan menerapkan konsep biaya peluang, seseorang dapat memanfaatkan yang elegan dan secara sederhana solusi untuk masalah ini:

• tentu saja, harga harus menutupi biaya sebenarnya dari toko roti - yang berarti Anda perlu menghitung biaya produksi roti yang ingin diterima oleh direktur restoran; selain itu, tentu saja, tujuan toko roti adalah untuk mendapatkan keuntungan sebanyak mungkin, tetapi ini tidak berarti bahwa Anda dapat menetapkan tingkat keuntungan apa pun dan meminta harga berapa pun, meskipun sejumlah keuntungan harus dimasukkan dalam harga yang pada akhirnya akan ditetapkan;
• karena untuk memenuhi pesanan restoran, perlu untuk mengurangi produksi jenis produk lain saat ini, ada biaya peluang (dihitung) - dalam hal ini, ini adalah jumlah keuntungan yang akan hilang dari toko roti jika Anda menerima pesanan ini dan mengurangi pasokan dan penjualan produk yang sama, yaitu ini adalah keuntungan "terlupakan" yang akan terus diterima toko roti jika menolak bekerja sama dengan direktur restoran dan bekerja sesuai dengan program sebelumnya;
• ini berarti bahwa untuk menetapkan harga roti untuk restoran, Anda perlu menambahkan jumlah biaya produksi roti ini (biaya yang diproyeksikan) dan keuntungan "yang hilang" dari penjualan produk-produk yang produksinya akan berkurang karena penerimaan pesanan dari restoran.

Mari kita ilustrasikan dengan angka. Misalkan sebuah restoran ingin menerima 1000 gulungan. Untuk dapat memanggangnya, Anda harus mengurangi produksi dan penjualan baguette Prancis sebanyak 400 unit. Misalkan biaya produksi baguette adalah 10 rubel, dan harga jualnya adalah 19 rubel. Sesuai dengan perhitungan, berdasarkan resep untuk membuat roti, biaya produksinya harus 4 rubel.

Kami membuat perhitungan berikut:

1. keuntungan dari penjualan satu baguette adalah: 19 - 10 \u003d 9 rubel;
2. biaya peluang - keuntungan yang dapat diterima dari penjualan 400 baguette jika pesanan restoran ditolak - adalah 9 rubel. x 400 buah. = 3600 rubel;
3. tingkat harga minimum untuk roti, di mana secara umum masuk akal untuk berbicara tentang kemungkinan menerima pesanan ini (mengganti bagian dari baguette dengan roti), adalah jumlah dari biaya roti dan keuntungan yang hilang dari baguette, yaitu, untuk batch 1000 roti, restoran harus membayar setidaknya: 4 gosok. x 1000 buah. + 3600 gosok. = 7600 rubel;
4. harga minimum satu roti tidak boleh lebih rendah dari: 7600 rubel. / 1000 buah. = 7,60 rubel.

Ini minimal. Jika direktur restoran tidak siap untuk membayar jumlah seperti itu (misalnya, di toko roti tetangga dia akan ditawari kondisi yang lebih baik), lebih baik menolak kerja sama dan terus memproduksi produk yang sudah Anda produksi saat ini. . Lagi pula, jika Anda setuju dengan harga yang lebih rendah, ternyata pada akhirnya toko roti akan menerima lebih sedikit keuntungan daripada sebelumnya.

Selain itu, ada faktor lain yang perlu dipertimbangkan. Misalnya, pertimbangkan apakah masuk akal untuk merusak atau memutuskan hubungan dengan pelanggan Anda saat ini, karena mengurangi produksi baguette hingga 400 buah. berarti seseorang yang pernah dijual oleh toko roti itu tidak akan mendapatkan baguette ini sekarang! Dan oleh karena itu, menetapkan harga roti tepat 7,60 rubel, pada kenyataannya, tidak masuk akal - harga ini hanya menghasilkan keuntungan yang sama yang sudah Anda terima dengan program produksi saat ini, tetapi untuk ini Anda tidak boleh mengorbankan hubungan yang ada dengan pelanggan.

Biaya hangus

Jenis biaya penting berikutnya yang harus diperhitungkan oleh seorang manajer dan akuntan yang menyiapkan informasi untuk pengambilan keputusan manajerial adalah biaya hangus. Dari namanya jelas bahwa ini mengacu pada biaya yang telah dikeluarkan di masa lalu (sebagai akibat dari pelaksanaan satu atau lebih keputusan manajemen sebelumnya) dan yang sekarang tidak dapat dikembalikan atau dikompensasikan dengan cara apa pun. Anda hanya bisa berurusan dengan mereka.

Sangat penting untuk mempelajari bagaimana mengidentifikasi biaya hangus tersebut dan tanpa ampun "memotong" informasi tentang mereka ketika membuat keputusan. Pendekatan ini juga dapat menyederhanakan analisis alternatif dan membuat perhitungan lebih ringkas dan elegan.

Biaya relevan dan tidak relevan

Konsep alternatif (dihitung) dan biaya hangus, serta fitur perilaku berbagai macam biaya membawa kita pada kebutuhan untuk membedakan antara biaya yang relevan dan tidak relevan dan pengenalan konsep relevansi informasi yang digunakan untuk membenarkan keputusan.

Informasi yang relevan dianggap sebagai informasi yang membedakan satu alternatif dari yang lain dan, oleh karena itu, tunduk pada analisis dan pertimbangan ketika membuat keputusan. Dengan demikian, biaya relevan adalah biaya-biaya tersebut, yang nilainya akan berubah tergantung pada alternatif mana yang akan dipilih sebagai hasil dari keputusan tersebut.

Dengan kata lain, jika ada pendapatan, pengeluaran, atau indikator lainnya tetap tidak berubah di bawah salah satu dari solusi yang memungkinkan, mereka tidak relevan dan tidak boleh diperhitungkan saat mempertimbangkan keputusan semacam itu.

Tentu saja, bagian penting dari biaya tidak relevan adalah biaya tenggelam yang telah kita pertimbangkan, yaitu biaya yang dibuat di masa lalu dan yang tidak dapat diubah keputusannya (seperti biaya eksplorasi geologi jika mineral tidak pernah ditemukan atau pengembangan deposit tidak menjanjikan).

Juga, biaya tetap seringkali tidak relevan - tetapi di sini, tentu saja, semuanya tergantung pada sifat masalah dan keputusan yang dibuat. Misalnya, jika ada pertanyaan tentang apa yang lebih menguntungkan untuk menjahit untuk musim dingin - jaket kulit atau mantel kulit - informasi tentang jumlah penyusutan peralatan, sewa tempat produksi atau biaya listrik yang dikonsumsi untuk penerangan bengkel dan menjalankan mesin jahit tidak masalah, karena jumlah ini akan sama terlepas dari apa yang mereka putuskan di akhir menjahit. Tetapi jika pertanyaan yang lebih global tentang apakah akan berhenti menjahit dan beralih ke perdagangan kain, benang dan aksesori sedang diputuskan, informasi tentang biaya tetap mungkin menjadi relevan - jika, misalnya, pada akhirnya keputusan dapat dibuat untuk mengakhiri sewa. tempat produksi dan menjual mesin jahit.

Konsep relevansi mungkin merupakan prinsip dasar yang paling penting dalam mempersiapkan informasi untuk analisis dan pengambilan keputusan manajemen.

Pengeluaran terkendali dan tidak terkendali

Nah, sebagai kesimpulan, ada klasifikasi penting lainnya terkait dengan pelaksanaan fungsi manajemen (manajemen) seperti pengendalian.

Untuk mengendalikan secara efektif kegiatan semua departemen dan manajer di semua tingkatan, serta untuk memastikan sistem motivasi yang berfungsi normal bagi personel manajerial, prinsip manajemen oleh pusat pertanggungjawaban telah semakin banyak digunakan baru-baru ini, yaitu dengan menghubungkan biaya. dan pendapatan dengan tindakan mereka yang bertanggung jawab atas implementasinya.

Setuju, adalah bodoh untuk menghilangkan semua karyawan dari bonus karena keuntungan organisasi ternyata lebih rendah dari yang direncanakan. Lagi pula, ada banyak alasan, dan bahkan mungkin ternyata sebagian besar karyawan bekerja dengan lelah, dan penyebab masalahnya adalah keputusan yang salah yang dibuat hanya oleh satu manajer. Selain itu, pada kenyataannya, tidak ada karyawan organisasi, sebagai suatu peraturan, yang dapat mengontrol secara mutlak semua proses yang terjadi di dalamnya. Dan oleh karena itu, bodoh, misalnya, menghukum kepala departemen penjualan dengan rubel karena tidak memenuhi rencana penjualan, jika alasan situasinya terletak pada kenyataan bahwa kepala departemen produksi melakukan pelanggaran teknologi dan , sebagai hasilnya, produk berkualitas rendah diproduksi, dan departemen kontrol kualitas tidak memperhatikan, dan pelanggan tidak puas dan memutuskan untuk berhenti membeli produk Anda, mengajukan klaim, menuntut untuk mengganti produk, dll. Di sisi lain, tidak mungkin kepala departemen produksi akan termotivasi untuk bekerja secara efektif jika dia dihukum karena kualitas produk yang buruk, jika alasan utama situasinya adalah rendahnya kualitas bahan baku dan bahan yang dibeli dari luar, kualitas yang seharusnya dilakukan oleh departemen pembelian perusahaan.

Kami juga akan berbicara lebih banyak tentang konsep manajemen oleh pusat pertanggungjawaban dan fitur organisasi perencanaan, pelaporan dan kontrol intra-perusahaan, dengan mempertimbangkan sistem ini, dalam publikasi mendatang. Sementara itu, kami mencatat bahwa dari sudut pandang pengendalian, biaya dapat dibagi menjadi dua jenis:

1. pengeluaran yang diatur (dikendalikan) adalah pengeluaran yang dipengaruhi oleh manajer pusat pertanggungjawaban (departemen), yaitu, berada dalam kompetensi dan wewenangnya (misalnya, pengeluaran bahan yang berlebihan karena pelanggaran disiplin tenaga kerja atau teknologi produksi yang biaya yang diatur untuk manajer toko);
2. biaya yang tidak diatur (tidak terkendali) - ini adalah biaya yang tidak dapat dipengaruhi oleh manajer pusat tanggung jawab (departemen) (misalnya, pengeluaran bahan yang berlebihan karena kualitasnya yang buruk diatur bukan untuk manajer toko, tetapi untuk kepala departemen pasokan) .

Penerapan praktis klasifikasi biaya ini memungkinkan untuk meningkatkan motivasi kerja personel manajerial, karena penghargaan dan hukuman dalam metode ini secara langsung bergantung pada hasil aktual dari kegiatannya.

Bibliografi:

1. Bezrukikh P.S. Akuntansi dan perhitungan harga pokok produksi. - M.: Keuangan, 1974
2. Baryshev S.B. Diagnostik metode akuntansi manajemen. // Akuntansi. - 2007, No. 14
3. Belyaeva N.A. Metode pembentukan biaya produksi // "Akuntansi dalam tanya jawab", 2006, No. 1
4. Vakhrushina M.A. Akuntansi manajemen akuntansi: buku teks untuk universitas. edisi ke-2, tambahkan. dan trans. - M.: Omega-L, 2003
5. Gorelik O.M., Paramonova L.A., Nizamova E.Sh. Akuntansi dan analisis manajemen: tutorial. M.: KNORUS, 2007
6. Gorelova M.Yu. Manajemen akunting. Metode perhitungan biaya. - M.: Perusahaan penerbitan dan konsultan "Status Quo 97", 2006
7. Drury K. Pengantar akuntansi manajemen dan produksi / Per. dari eng. M.: Audit, UNITI, 2008
8. Karimov V.E. Akuntansi: Buku teks. - M, -M.: Eksmo, 2006
9. Platonova N. Biaya dan klasifikasinya // Koran Keuangan, 2005, No. 35

Artikel tersebut berisi berbagai pendekatan untuk perhitungan biaya, rumus, metode klasifikasi biaya yang digunakan dalam penetapan biaya. Selain itu, contoh perhitungan harga pokok produksi untuk pabrik.

Dari artikel Anda akan belajar:

Ambil untuk bekerja:

Dalam akuntansi termasuk artikel yang ditunjukkan pada gambar.

Gambar.

Untuk perusahaan perdagangan atau jasa, rencana item biaya untuk menghitung biaya akan sedikit berbeda - mungkin tidak ada item "bahan baku dan bahan", hampir pasti tidak akan ada item "Limbah yang dikembalikan" dan "Kerugian dari penolakan", "Biaya penjualan" dapat dianggap sebagai "Produksi umum" dan seterusnya.

Klasifikasi biaya

Biaya perusahaan dikelompokkan menurut kriteria yang berbeda - tergantung pada tugas yang dihadapi pemodal dan manajemen perusahaan. Pendekatan untuk klasifikasi biaya dan tanda-tanda pengelompokannya ditetapkan dalam kebijakan akuntansi perusahaan.

Dengan cara inklusi biaya dapat dibagi menjadi langsung dan tidak langsung. Garis lurus dapat secara akurat dan satu-satunya cara dikaitkan dengan biaya produk manufaktur atau objek perhitungan lainnya. Sebagai aturan, ini termasuk biaya bahan baku dan bahan yang digunakan untuk memproduksi produk, serta biaya upah untuk pekerja di produksi utama. , tidak dapat dibenarkan secara ekonomi terkait dengan objek akuntansi tertentu. Ini termasuk produksi umum, bisnis umum dan biaya komersial. Mereka berhubungan dengan objek perhitungan dengan distribusi sesuai dengan metodologi yang diadopsi di perusahaan dan basis distribusi.

Dengan relevansi dengan solusi tertentu semua biaya dapat dibagi menjadi relevan dan tidak relevan. Biaya tidak relevan adalah biaya yang tidak bergantung pada keputusan yang diambil. Misalnya, sebuah perusahaan memiliki gedung. Dua opsi untuk penggunaannya sedang dipertimbangkan: membuat bengkel jahit atau menggunakannya sebagai gudang. Dalam hal ini, biaya pemeliharaan gedung dan utilitas tidak akan relevan, karena tidak tergantung pada keputusan yang dibuat. Biaya yang terkait dengan pembuatan bengkel atau peralatan tambahan tempat untuk digunakan sebagai gudang, sebaliknya, relevan. Klasifikasi seperti itu cukup langka - sebagian besar perusahaan menganggap semua jenis biaya produksi utama sebagai relevan dan memperhitungkannya ketika menganalisis biaya produk jadi.

Tabel 1. Contoh biaya tetap, variabel, langsung dan tidak langsung

Model Excel untuk perhitungan biaya

Jika Anda perlu menghitung biaya produksi langsung produk, gunakan model perhitungan yang sudah jadi di Excel. Lihat bagaimana menyesuaikan model dengan spesifikasi perusahaan: buat direktori, sesuaikan metode menghubungkan biaya langsung dengan biaya utama.

Metode perhitungan biaya

Dalam praktiknya, berbagai pendekatan untuk pembentukan biaya digunakan. Penerapan pendekatan ini atau itu ditentukan oleh fitur proses produksi, sifat produk, layanan yang diberikan, dan faktor lainnya.

Gambar. Klasifikasi metode akuntansi dan penetapan biaya

Menurut kelengkapan penyertaan biaya, mereka membedakan: biaya produksi penuh dan terpotong.

Biaya penuh

Bila menggunakan metode biaya terserap (absorption costing), baik biaya variabel maupun biaya tetap termasuk dalam biaya satuan produksi. Artinya, semua biaya yang terkait dengan proses produksi termasuk dalam biaya produksi (ini adalah akun 20 dan 25). Pengeluaran bisnis umum (akun 26) terkait dengan penjualan produk dan tidak dialokasikan ke produk akhir.

Untuk mengalokasikan biaya produksi umum ke produk, digunakan metode alokasi biaya berdasarkan basis distribusi. Salah satu kriteria berikut dipilih sebagai dasar:

• tenaga kerja pekerja produksi (jam kerja);
• pengoperasian peralatan utama (jam mesin);
• volume keluaran (dalam satuan);
• dana upah pekerja produksi;
• hasil penjualan produk;
• biaya langsung yang dikaitkan dengan produk, dll.

Ini adalah praktik yang baik untuk mengalokasikan biaya terlebih dahulu ke pusat biaya produksi, dan hanya kemudian, sebanding dengan basis distribusi, biaya transfer per unit output. Pada saat yang sama, basis distribusi yang berbeda dapat digunakan untuk pusat biaya yang berbeda.

Adalah wajar untuk menggunakan metode ini ketika diperlukan untuk menganalisis, membentuk rangkaian produk yang optimal atau mengembangkan kebijakan penetapan harga berdasarkan prinsip "biaya plus". Dengan kata lain, harga didefinisikan sebagai biaya total yang ditambah dengan profitabilitas yang dibutuhkan. Rumus akan terlihat seperti ini:

Biaya unit = Biaya variabel per unit. + Volume Tetap / Produksi

Harga pokok penjualan = Biaya satuan × Volume penjualan

Biaya terpotong

Metode terpotong atau penetapan biaya langsung mengasumsikan bahwa hanya biaya variabel yang termasuk dalam biaya per unit produksi. Bagian permanen overhead, serta beban usaha komersial dan umum dihapuskan sebagai penurunan pendapatan pada akhir periode pelaporan tanpa distribusi ke produk manufaktur. Perhitungan biaya langsung digunakan dalam kasus di mana perlu untuk membuat keputusan tentang pelepasan atau penghentian produksi produk tertentu. Lihat juga, . Rumus untuk menghitung biaya adalah sebagai berikut:

Harga pokok penjualan = Biaya variabel per unit. × Volume penjualan

Kami membandingkan dua pendekatan. Hasil keuangan perusahaan yang dihitung dengan menggunakan metode biaya langsung dapat berbeda dengan hasil yang diperoleh dengan menggunakan metode biaya penuh.

Berikut ini contohnya:

Perusahaan selama periode pelaporan menghasilkan 1.500 unit produk. Biaya variabel untuk produksi satu unit output adalah 50 rubel. Jumlah total biaya tetap adalah 30.000 rubel. Volume penjualan - 1000 unit dengan harga 100 rubel. untuk satu unit. Pada awal periode, tidak ada persediaan barang dalam proses dan barang jadi. Perhitungan dengan metode biaya penuh dan biaya terpotong disajikan dalam tabel. 2.

Meja 2. Perbandingan pendekatan penetapan biaya

Bagaimana menghindari kesalahan dalam penetapan biaya langsung

Kesalahan dalam penetapan biaya aktual mengakibatkan risiko penetapan harga yang tidak menguntungkan untuk produk atau meninggalkan lini bisnis yang menguntungkan. Solusi ini akan membantu menentukan apakah perusahaan menghitung biaya langsung dengan benar, dan juga akan memberi tahu Anda cara menyesuaikan aturan perhitungan.

Biaya aktual dan standar

Perhitungan dapat dilakukan berdasarkan biaya aktual yang dikeluarkan oleh perusahaan atau berdasarkan norma yang ditetapkan untuk konsumsi bahan baku dan bahan, serta biaya tenaga kerja standar. Penggunaan biaya standar memungkinkan Anda untuk mengontrol efisiensi pengeluaran sumber daya dan merespons penyimpangan yang muncul secara tepat waktu.

Model Excel yang akan membantu mengendalikan perubahan biaya

Solusinya akan memberi tahu Anda cara menghitung biaya produksi di Excel dan cara mengetahui mengapa melebihi rencana atau berubah dibandingkan periode sebelumnya. Contoh model yang mudah beradaptasi dan langsung dibawa bekerja.

Objek Akuntansi Biaya

Tergantung pada objek perhitungannya, seseorang dapat membedakan

• lintas;
• proses demi proses;
• perhitungan biaya fungsi individu (Activity based costing, ABC).

Pilihan satu atau lain objek penetapan biaya dipengaruhi oleh spesifikasi bisnis (produksi in-line, produksi skala kecil, akuntansi untuk pesanan individu).

Metode Kustom digunakan dalam pembuatan, misalnya, peralatan unik, dalam pelaksanaan pesanan individu. Melintang- khas untuk perusahaan dengan produksi serial dan massal, ketika produk melewati beberapa tahap pemrosesan. Dalam hal ini, produk dari setiap redistribusi (tahap produksi) menjadi objek perhitungan. Cara proses digunakan jika perusahaan menghasilkan produk yang homogen, tidak memiliki sisa pekerjaan dalam proses dan sisa produk jadi di gudang. Misalnya pada industri ekstraktif, industri tenaga listrik, dimana unit produksinya adalah satu ton minyak, satu meter kubik gas, satu kilowatt listrik.

Distribusi biaya tidak langsung

Salah satu masalah utama yang terkait dengan menghitung total biaya unit produksi adalah kebutuhan untuk mengalokasikan biaya tidak langsung. Cara paling sederhana adalah distribusi langsung biaya unit layanan secara proporsional ke satu basis (upah pekerja produksi utama, biaya bahan baku dan bahan, jam kerja). Namun, pendekatan seperti itu, sebagai suatu peraturan, tidak memungkinkan distribusi biaya tidak langsung yang dapat diandalkan dan dibenarkan secara ekonomi, yang berarti dapat menyebabkan keputusan manajemen yang salah. Lebih akurat adalah metode distribusi multi-level, yang dilakukan dalam beberapa tahap.

Langkah 1. Semua biaya untuk periode tersebut dikelompokkan berdasarkan departemen. Misalnya, pengeluaran berikut akan dikelompokkan di bawah subdivisi "kantin": gaji staf kantin, biaya makanan, biaya listrik yang dikonsumsi, dll.

Langkah 2 Biaya unit pendukung didistribusikan kembali di antara departemen produksi dan bengkel. Misalnya, biaya pemeliharaan kantin harus didistribusikan melalui dua bengkel produksi. Untuk melakukan ini, Anda harus memilih pangkalan: dalam kasus kantin, disarankan untuk mendistribusikan pengeluarannya secara proporsional dengan jumlah karyawan di setiap bengkel.

Langkah 3 Biaya yang dikaitkan dengan unit produksi dialokasikan ke output. Misalnya, setelah biaya pemeliharaan kantin direalokasikan ke dua toko, biaya pemeliharaan setiap toko (Biaya Toko + Biaya Departemen Pendukung Bersama) dibebankan ke output. Sebagai dasar untuk distribusi, jumlah jam kerja yang dihabiskan untuk produksi setiap jenis produk, biaya bahan baku dan bahan, dll. dapat digunakan.

Perhitungan biaya produksi di perusahaan manufaktur: contoh

biaya pengelompokan. Saat membentuk struktur biaya produksi, biaya langsung meliputi biaya material dan biaya jasa produksi dari perusahaan pihak ketiga. Semua biaya yang perlu didistribusikan ke objek perhitungan digabungkan ke dalam kelompok tergantung pada sumber kemunculannya (lihat Tabel 3). Perusahaan menghitung biaya produksi penuh, sedangkan jumlah biaya tidak langsung dalam strukturnya bisa mencapai 40-60%. Pembawa biaya (objek perhitungan) adalah pesanan produksi; dalam pengecoran, akuntansi juga disimpan dengan redistribusi.

Tabel 3. Struktur biaya produksi JSC "SSM-Tyazhmash"

Atribusi ke biaya biaya langsung. Langkah awal dalam penetapan biaya adalah mengalokasikan biaya langsung ke pesanan produksi. Sebagai aturan, ini tidak sulit: sesuai dengan spesifikasi untuk jenis produk jadi dan produk setengah jadi, bahan baku dan bahan dihapuskan ke pesanan tertentu dalam analisis elemen biaya dan pusat biaya.

Distribusi biaya tidak langsung. Metodologi untuk mendistribusikan biaya overhead dan menghubungkannya dengan biaya produksi mencakup beberapa tahap, yang akan kami pertimbangkan secara lebih rinci.

Pengumpulan biaya overhead. Jumlah mereka diperhitungkan 25 dalam analisis elemen biaya dan pusat biaya (bagian produksi bengkel dan divisi non-produksi perusahaan). Dalam akun yang sama, semua biaya untuk bahan pembantu dikumpulkan dan dikelompokkan berdasarkan elemen biaya dan pusat biaya. Contoh akuntansi untuk transaksi bisnis dengan indikasi kode disajikan pada Tabel. empat.

Tabel 4. Mengelompokkan biaya yang dikumpulkan berdasarkan jenis dan tempat terjadinya

Struktur kode. Kode terdiri dari tujuh karakter. Perhatikan kode 008-02-05 "Bahan bakar dan pelumas lainnya". Tiga digit pertama (008) - kode grup biaya "Pemeliharaan aset tetap", dua berikutnya (02) - kode subgrup "Bahan bakar dan pelumas", yang terakhir (05) - nomor seri dalam subkelompok. Dengan demikian, berdasarkan kode, orang dapat dengan tegas menyimpulkan kelompok dan subkelompok mana yang termasuk dalam jenis pengeluaran ini.

Kode pusat biaya dibentuk sesuai dengan prinsip berikut. Tiga digit pertama adalah kode toko. Misalnya, 020 01-03, di mana kode bengkel 020 “Toko Pembentukan dan Pengecoran - FLC” 01 menunjukkan bahwa ini adalah bagian produksi utama bengkel, 03 adalah nomor seri bagian dalam bengkel (dalam hal ini, bagian peleburan besi).

Alokasi biaya yang dikumpulkan ke pesanan produksi. Dasar untuk mendistribusikan biaya overhead yang dikumpulkan ke pesanan, termasuk yang terkait dengan penggunaan bahan pembantu, dapat berupa jam kerja, jam standar, jam mesin, ton bersyarat, ton permukaan, dll., yaitu, indikator fisik.

Untuk menautkan aktivitas yang Anda lakukan ke pusat biaya dan elemen biaya, Anda harus memulai dari hal berikut:

• dengan operasi teknologi apa pun yang dilakukan sebagai bagian dari pesanan, ada daftar pengeluaran, yang jumlahnya harus dibebankan pada pesanan;
• setiap operasi teknologi harus dikaitkan dengan bagian tertentu dari toko produksi. Misalnya, operasi perkakas mesin dapat dilakukan di bengkel mesin bengkel mekanik atau di area praproduksi bengkel perakitan. Biaya operasi ini akan bervariasi.

Pengumpulan total biaya untuk kerjasama antar bengkel. Semua pengeluaran (baik yang didistribusikan langsung maupun tidak langsung) dikumpulkan berdasarkan dokumen utama untuk pesanan produksi yang dilaksanakan dalam kerangka kerja sama antar toko. Dalam hal ini, total waktu kerja setiap unit pelaksana per unit pelanggan dalam periode yang ditinjau dijumlahkan. Biaya untuk kerja sama antar toko dikelompokkan menurut tempat terjadinya dan satu jenis - "Total biaya untuk kerja sama antar toko".

Terima kasih telah mengikuti tes.
Kami sudah tahu hasilnya, cari tahu untuk Anda
Cari tahu hasilnya

Perkiraan biaya akhir untuk pesanan produksi. Semua biaya yang dikumpulkan dalam pesanan produksi dirangkum, dan harga biaya akhir dihitung.

Pertimbangkan contoh penetapan biaya dalam produksi JSC "SSM-Tyazhmash". Dalam periode pelaporan, tiga pesanan diselesaikan - pesanan 1, pesanan 2, pesanan 3. Biaya langsung untuk mereka masing-masing berjumlah 100, 200, 150 rubel. dan segera dibebankan untuk menyelesaikan pesanan.

Pesanan dipenuhi oleh dua lokasi produksi (situs 1 dan situs 2). Selain itu, bagian layanan terlibat, yang bulan ini memberikan layanan perbaikan peralatan ke bagian utama. Untuk menyederhanakan perhitungan kerja sama antar toko, kami berasumsi bahwa situs utama tidak memberikan layanan satu sama lain, serta ke situs layanan.

Pengumpulan biaya lokasi produksi ke-1 dan ke-2. Bagian 1 bekerja 50 jam standar, biayanya sebesar 500 rubel, jadi biaya jam standar adalah 10 rubel.

Bagian 2 bekerja 20 shift mesin, total biaya 800 rubel, biaya shift mesin 40 rubel.

Pengumpulan biaya area layanan. Untuk bagian layanan, volume produksi adalah 30 jam kerja, total biaya untuk periode saat ini adalah 150 rubel, biaya aktual jam kerja adalah 5 rubel.

Alokasi biaya lokasi layanan ke lokasi produksi 1 dan 2. Untuk seksi 1, seksi pelayanan bekerja 10 jam kerja, untuk seksi 2 - 20 jam kerja. Waktu operasi untuk toko produksi akan digunakan sebagai dasar untuk distribusi biaya area layanan dalam jumlah 150 rubel.

Dengan demikian, 50 rubel juga didistribusikan ke situs 1. (10 jam kerja. × 150 rubel / 30 jam kerja), untuk bagian 2 - 100 rubel. (20 jam kerja × 150 rubel / 30 jam kerja). Akibatnya, biaya bagian 1 akan menjadi jumlah dari biaya sendiri bagian ini dalam jumlah 500 rubel. dan didistribusikan kembali dari area layanan dalam jumlah 50 rubel. Untuk bagian 2 serupa: 800 dan 100 rubel.

Redistribusi biaya lokasi produksi untuk pesanan yang telah selesai. Bagian 1 bekerja 30 jam standar. untuk memenuhi pesanan 2; 20 jam standar. untuk memesan 3. Ini berarti bahwa pesanan kedua akan dikenakan biaya sebesar 300 rubel. (500 × 30/50), untuk pesanan ketiga - 200 rubel. (500×20/50).

Bagian 2 bekerja untuk eksekusi order 1 dan order 3 untuk 10 shift mesin. Dengan demikian, masing-masing pesanan ini akan ditetapkan biayanya dalam jumlah 400 rubel. (800 × 10/20).

Redistribusi biaya untuk kerjasama antar toko ke pesanan. Sebagai hasil dari distribusi biaya bagian layanan ke bagian 1, kami menerima 50 rubel. Dengan volume produksi seksi 1 dalam 50 jam normal. biaya satu jam standar akan menjadi 1 gosok. Dengan analogi, di bagian 2 itu akan menjadi 5 rubel. (100/20).

Dengan demikian, 50 rubel akan ditambahkan ke biaya pesanan 1. dari bagian 2 (5 rubel × 10 shift mesin), pesan 2 - 30 rubel. (1 gosok. × 30 jam standar) dari situs 1, pesan 3 - 20 gosok. dari situs 1 (1 gosok. × 20 jam standar) dan 50 gosok. dari bagian 2 (5 rubel × 10 shift mesin). Mari kita sajikan hasil distribusi pengeluaran di tab. 5.

Tabel 5 Penetapan biaya akhir dari pesanan yang telah selesai, gosok.

Ketersediaan informasi terperinci tentang biaya memungkinkan untuk: menetapkan harga produk, layanan, mengevaluasi efisiensi proses, efisiensi penggunaan sumber daya oleh masing-masing departemen, pentingnya pelanggan dalam hal kontribusi mereka terhadap keuntungan perusahaan .
Tergantung pada tujuan penggunaan informasi tentang biaya, mereka dapat diklasifikasikan menjadi tiga bidang:
Menurut arah klasifikasi pertama, untuk menentukan biaya dan hasil keuangan perusahaan, biaya dapat dibagi sebagai berikut:
Biaya langsung- ini adalah yang terkait langsung dengan proses produksi atau penjualan produk oleh perusahaan. Jenis biaya ini dapat dengan mudah dikaitkan dengan jenis produk tertentu. Biaya langsung meliputi:
- bahan baku dan perlengkapan
- aksesoris;
- gaji pokok pekerja;
- lainnya.
Biaya tidak langsung terkait dengan operasi perusahaan atau subdivisinya secara keseluruhan, atau dengan produksi beberapa jenis produk, mereka tidak dapat secara langsung dikaitkan dengan biaya jenis produk tertentu. Biaya tidak langsung meliputi:
- pemanas dan penerangan;
- gaji manajer;
- depresiasi;
- lainnya.
Tabel 1.1. Klasifikasi biaya berdasarkan area:

Biaya produk- ini adalah biaya yang terkait dengan produksi produk atau dengan perolehan barang untuk dijual, khususnya:
- Material langsung;
- Gaji langsung;
- Harga pembelian barang untuk dijual;
Jenis biaya ini termasuk dalam biaya produksi.
Biaya periode- ini adalah biaya yang tidak secara langsung terkait dengan pembuatan produk tertentu, tetapi terkait dengan periode di mana mereka muncul. Biaya periode meliputi:
- Administrasi;
- Penjualan;
- Pemasaran;
- Penyusutan bangunan.
Tergantung pada tujuan penghitungan biaya, ada klasifikasi biaya menurut: elemen ekonomi biaya dan item biaya.
Pengelompokan biaya berdasarkan elemen ekonomi diperlukan untuk analisis hasil keuangan dari kegiatan ekonomi perusahaan. Ini menunjukkan apa yang telah dihabiskan dan berapa banyak, tanpa menentukan secara spesifik untuk kebutuhan apa, yaitu, mereka menetapkan jumlah total biaya di perusahaan, tetapi tidak menentukan arah biaya secara langsung untuk produksi jenis produk tertentu.
Elemen biaya:
- Biaya bahan;
- Biaya tenaga kerja;
- Pengurangan untuk acara sosial;
- Pengurangan depresiasi;
- Biaya lainnya.
Untuk menghitung biaya per unit dari jenis produk tertentu, klasifikasi digunakan menurut item biaya. Jenis klasifikasi ini mencerminkan arah target untuk penggunaan sumber daya dan biaya spesifik perusahaan untuk pembuatan dan penjualan unit jenis produk tertentu.
Pengeluaran:
- Bahan baku dan persediaan;
- Limbah yang dikembalikan ke produksi;
- Produk dan layanan setengah jadi;
- Bahan bakar dan energi untuk tujuan teknologi;
- Upah pokok pekerja produksi;
- Gaji tambahan;
- Potongan untuk asuransi sosial;
- Potongan khusus;
- Biaya pemeliharaan dan pengoperasian peralatan;
- Produksi umum;
- Sisanya.
Selain itu, biaya dapat diklasifikasikan menjadi yang termasuk dalam biaya dan yang tidak. Menurut undang-undang "Tentang perpajakan atas laba perusahaan":

Klasifikasi biaya untuk membuat keputusan manajemen menyiratkan interpretasi berikut:
Alokasi biaya ke tetap dan variabel dilakukan atas dasar ketergantungan dengan perubahan volume produksi atau penjualan produk.
biaya tetap adalah biaya yang tidak berubah dengan perubahan volume produksi. Biaya tetap perusahaan adalah meskipun untuk sementara tidak menghasilkan produk. Ini termasuk:
- Depresiasi;
- Menyewa;
- Pemanasan;
- Petir;
- Biaya administrasi.
Variabel- ini adalah biaya, yang jumlah totalnya berubah secara proporsional dengan perubahan volume produksi. Mereka termasuk:
- Bahan baku dan persediaan;
- Aksesoris;
- Upah pekerja produksi;
- Bahan bakar dan energi untuk kebutuhan teknologi;
- Lainnya.
Contoh alokasi biaya tetap (Tabel 1.2.)

Beras. 1.1. Biaya tetap per volume dan per unit output.

Contoh alokasi biaya variabel (Tabel 1.3.)

Beras. 1.2. Biaya variabel per volume dan unit output.

Jumlah biaya tetap dan variabel adalah biaya kotor perusahaan
Beras. 1.3. Biaya produksi kotor

Selain itu, biaya kotor produk manufaktur dapat dibagi menjadi operasi dan tambahan administrasi.

Tabel 1.4.

Rasio biaya langsung-tidak langsung dan variabel tetap pada Gambar 1.4

Selain itu, perusahaan mungkin memiliki biaya yang sulit untuk sepenuhnya diatribusikan ke biaya tetap atau variabel. Biaya tersebut disebut campuran dan mereka dibagi menurut metode khusus menjadi tetap dan variabel.
Contoh.Perusahaan memproduksi dan secara mandiri mengirimkan produk ke konsumen. Biaya pengiriman dicampur dan dicirikan oleh data berikut:
Distribusi biaya campuran Tabel. 1.5

Pembagian biaya campuran menjadi biaya tetap dan campuran dilakukan dengan menggunakan metode “maksimum-minimum”. Untuk melakukan ini, kami menentukan jumlah maksimum dan minimum produk yang diangkut dan biaya pengirimannya dan menentukan perbedaan dalam indikator. Selanjutnya, kami menemukan koefisien biaya variabel, serta bagian dari biaya tetap dalam jumlah totalnya.
Faktor biaya campuran = 80000/60000 = 1,33
Bagian dari Biaya Tetap = Biaya Maksimum - Biaya Minimum
140000 - (100000 * 1,33) = 7000
Selain itu, biaya menurut klasifikasi arah kedua dibagi menjadi:
- Relevan dan tidak relevan;
- Margin (batas);
- Diferensial (tambahan);v
- Alternatif.
Biaya tidak relevan adalah biaya perusahaan, terlepas dari keputusan manajemen.
Relevan- biaya yang bergantung pada adopsi keputusan manajerial.

Contoh
Manajemen perusahaan dihadapkan pada pilihan: membuat suku cadang di perusahaan atau membelinya? Biaya pembuatan produk akan menjadi:
Biaya variabel - 120
Permanen - 20
Bersama - 140
Bagian dapat dibeli seharga 125. Solusi mana yang harus saya pilih?
Harga Vendor - Biaya Relevan
Biaya tetap - tidak relevan
Dengan meningkatkan jumlah output hingga batas tertentu, biaya rata-rata per unit output menurun, dan setelah mencapai titik minimum tertentu, biaya tersebut mulai meningkat.
Definisi tabel biaya marjinal. 1.6

Biaya marjinal (marjinal) adalah biaya produksi setiap unit output berikutnya.
Diferensial (tambahan)- biaya yang membuat perbedaan antara solusi alternatif.
Biaya Peluang- ini adalah keuntungan yang hilang, ketika pilihan atau adopsi satu keputusan membutuhkan pengabaian yang lain (keputusan alternatif).
Klasifikasi biaya menurut arah ketiga "Untuk pengendalian dan regulasi" mengandung dua jenis biaya: terkendali dan tidak terkendali.
Biaya terkendali dan tidak terkendali dibedakan untuk merencanakan pekerjaan divisi struktural perusahaan.
dikendalikan- ini adalah biaya yang dapat dikendalikan atau dipengaruhi secara signifikan oleh manajer di perusahaan.
Tidak terkendali- ini adalah biaya yang tidak dapat dipengaruhi dan tidak dapat dikendalikan oleh manajer perusahaan.

bahan dan produk setengah jadi", "Komponen yang dibeli

dan produk setengah jadi, jasa produksi

perusahaan dan organisasi pihak ketiga", "Auxiliary

bahan untuk tujuan teknologi", "Bahan bakar

untuk tujuan teknologi"

48. Artikel "Bahan baku, bahan dasar dan produk setengah jadi" mencerminkan biaya bahan baku (termasuk produk setengah jadi dari produksi sendiri dan produk setengah jadi yang dibeli) dan bahan-bahan tersebut yang merupakan bagian dari produk manufaktur, membentuk dasarnya, atau merupakan komponen yang diperlukan dalam pembuatannya.

Item yang sama termasuk biaya yang terkait dengan penggunaan bahan baku alami: pengurangan untuk reproduksi sumber daya mineral, pembayaran hak untuk menggunakan lapisan tanah, biaya untuk reklamasi tanah dan biaya dan pembayaran serupa lainnya. Pengurangan dan pembayaran ini termasuk dalam biaya ekstraksi bijih.

Pembayaran untuk air yang diambil dari sistem pengelolaan air dalam batas yang ditetapkan tercermin dalam item biaya yang relevan, tergantung pada sifat penggunaan air.

49. Artikel "Komponen yang dibeli dan produk setengah jadi, layanan produksi perusahaan dan organisasi pihak ketiga" mencerminkan biaya pembelian komponen dan produk setengah jadi yang digunakan untuk menyelesaikan produk atau menjalani pemrosesan tambahan di perusahaan ini.

Item yang sama termasuk biaya untuk membayar layanan produksi (untuk kinerja operasi tertentu untuk pembuatan produk, pemrosesan bahan baku dan bahan) yang disediakan oleh perusahaan dan organisasi pihak ketiga, yang dapat secara langsung dikaitkan dengan biaya tertentu jenis produk (termasuk pembayaran bunga untuk pekerjaan dan penyediaan layanan secara kredit yang diberikan oleh produsen karya). Dalam sisa pekerjaan dan jasa yang bersifat industri dilakukan untuk asosiasi produksi(perusahaan) oleh organisasi pihak ketiga dan industri non-industri dan pertanian asosiasi mereka (perusahaan) termasuk dalam item biaya lainnya, tergantung pada sifat pekerjaan dan layanan.

50. Artikel "Bahan bantu untuk tujuan teknologi" mencerminkan biaya bahan yang bukan merupakan bagian dari produk manufaktur, tetapi berkontribusi pada aliran proses teknologi untuk produksinya.

51. Konsumsi bahan bakar untuk tujuan teknologi ditunjukkan dalam perhitungan di bawah item "Bahan bakar untuk tujuan teknologi".

Dalam perkiraan biaya standar, bahan bakar proses dihitung sesuai dengan tingkat konsumsi yang ditetapkan per unit output.

Jumlah total bahan bakar proses yang dikonsumsi (total dan per unit produk yang baik) diberikan dalam bentuk bahan bakar standar (7000 kkal).

Jika unit memiliki unit pendingin evaporatif atau limbah panas digunakan dalam boiler limbah panas, biaya panas yang digunakan dihitung dan ditunjukkan dalam artikel terpisah dalam rencana, serta dalam perhitungan pelaporan dan ditunjukkan dalam artikel terpisah. .

52. Biaya bahan baku, bahan, bahan bakar, yang dengannya mereka dievaluasi masing-masing dalam perhitungan yang direncanakan dan pelaporan, terdiri dari harga dan biaya untuk pengiriman dan penyimpanannya di gudang perusahaan, termasuk jumlah kerugian dari kekurangan barang masuk dalam batas kerugian alamiah, yaitu:

Harga bahan baku, bahan baku, bahan bakar, dll yang masuk;

Pembayaran bunga untuk pembelian sumber daya material secara kredit yang disediakan oleh pemasok sumber daya material;

Komisi yang dibayarkan kepada pemasok dan organisasi ekonomi asing;

Biaya layanan pertukaran komoditas, termasuk layanan perantara;

bea masuk;

Biaya pengiriman dengan semua biaya tambahan (jika tidak termasuk dalam harga grosir pemasok);

biaya untuk pengiriman bahan baku, bahan, bahan bakar dari stasiun dok (pelabuhan) ke gudang perusahaan dan untuk pembongkarannya;

Biaya untuk pemeliharaan organisasi pengadaan khusus yang dibuat di tempat pengadaan dan biaya untuk penyimpanan bahan baku, bahan dan bahan bakar di gudang orang lain;

biaya perjalanan (sesuai dengan norma yang ditetapkan oleh undang-undang) yang terkait dengan pengadaan langsung bahan baku, bahan dan bahan bakar.

Biaya pengangkutan dan pengadaan tidak termasuk biaya perjalanan (sesuai dengan norma yang ditetapkan oleh undang-undang) yang terkait dengan koordinasi kondisi teknis dan pelaksanaan kontrak untuk penyediaan bahan, serta biaya upah untuk pekerja gudang tetap, yang termasuk dalam biaya bisnis umum.

Dalam kasus di mana jumlah aktual bahan baku, bahan, bahan bakar yang diterima lebih besar dari atau sama dengan jumlah yang ditunjukkan dalam faktur pemasok, tidak ada penyisihan kerugian alami yang dibuat. Jika ada kekurangan dari mereka, diskon dibuat sesuai dengan norma yang ditetapkan, tetapi tidak lebih tinggi dari ukuran sebenarnya dari kekurangan tersebut.

Biaya pengadaan bahan baku, bahan, bahan bakar tidak termasuk biaya pemeliharaan departemen persediaan dan gudang pabrik, yang dibebankan ke akun beban usaha umum, dan biaya pemeliharaan gudang toko, yang termasuk dalam biaya redistribusi toko terkait.

Besaran biaya yang direncanakan untuk pengadaan dan pengiriman bahan baku, bahan bakar, bahan baku dan bahan lainnya ditentukan sesuai dengan rencana pengirimannya dan dengan mempertimbangkan area dan kondisi pengadaan.

Ketika menentukan jumlah yang direncanakan dari biaya-biaya ini, seseorang harus melanjutkan dari ketentuan pembayaran untuk transportasi dan skema transportasi yang rasional.

Biaya pengadaan dan pengiriman direncanakan dan diperhitungkan oleh kelompok aset material yang homogen.

Saat menyusun perkiraan biaya pengadaan dan pengiriman aset material, selain jumlah total biaya ini untuk tahun yang direncanakan, biaya layanan yang dilakukan oleh departemen transportasi perusahaan, yang termasuk dalam jumlah total , juga terungkap.

Perkiraan yang sama mengungkapkan jumlah biaya pengadaan dan pengiriman yang akan dihapuskan untuk produksi pada tahun yang direncanakan, tergantung pada ukuran saldo persediaan yang direncanakan di gudang perusahaan (pada awal dan akhir tahun).

53. Pengeluaran untuk pembelian wadah dan pengemasan (kecuali wadah kayu) yang diterima dari pemasok dengan bahan atau produk lain, dalam hal harga wadah atau pengemasan ditetapkan secara khusus, melebihi harga grosir bahan-bahan tersebut, serta karena biaya perbaikannya dibebankan pada biaya bahan yang diterima dalam wadah ini, dikurangi biaya wadah atau pengemasan dengan harga kemungkinan penggunaan, yang dikreditkan ke akun bahan yang sesuai.

Dalam kasus di mana biaya pengemasan yang diterima dari pemasok dengan bahan termasuk dalam harga grosir bahan-bahan ini, biaya pengemasan dengan harga kemungkinan penggunaannya (dengan mempertimbangkan biaya perbaikannya) tidak termasuk dari total biaya pembelian mereka.

Biaya kompensasi untuk keausan kemasan yang dapat dikembalikan dibebankan pada biaya bahan yang diterima oleh perusahaan dalam wadah ini.

Pengeluaran perusahaan untuk membayar kemasan kayu yang melebihi harga grosir bahan dan biaya perbaikannya tidak dibebankan pada biaya produksi, tetapi ke rekening kemasan dan diganti oleh perusahaan ketika menjual kemasan dengan kemasan dan organisasi lain.

54. Bahan baku, bahan, bahan bakar dan lainnya dipasok ke perusahaan nilai materi dibuat dengan dokumentasi utama dengan cara yang ditentukan, dan sesuai dengan ini, pelepasan aset material didokumentasikan dan dihapuskan ke akun yang sesuai. Penerimaan bahan didokumentasikan pada hari penerimaannya. Pelepasan bahan untuk produksi, sebagai suatu peraturan, dilakukan berdasarkan batas yang telah ditentukan sebelumnya.

Pembatasan pelepasan bahan untuk produksi harus didasarkan pada tingkat konsumsi progresif bahan yang disetujui, volume program produksi bengkel, dengan mempertimbangkan stok sisa bahan yang tidak digunakan pada awal dan akhir bulan.

Bahan, sebagai suatu peraturan, harus dikeluarkan dari gudang pabrik umum dan dihapus langsung ke produksi. Organisasi gudang bengkel hanya diperbolehkan jika diperlukan sesuai dengan kondisi produksi. Stok bahan di gudang bengkel tidak boleh melebihi norma yang ditetapkan. Kelebihan dan bahan yang tidak terpakai dikembalikan ke gudang umum untuk menghindari akumulasi bahan tidak likuid dan bahan lain yang tidak perlu di gudang bengkel.

Di bengkel yang tidak memiliki gudang bahan, pemeriksaan bulanan dilakukan untuk keberadaan bahan yang tersisa yang tidak digunakan pada akhir bulan. Biaya bahan tersebut dikurangkan dari biaya produksi dan dibebankan ke yang sesuai akun materi. Pada bulan berikutnya, biaya bahan-bahan ini, jika habis, dihapuskan ke biaya produk yang sesuai.

Bahan baku, produk setengah jadi, bahan dan bahan bakar yang dikonsumsi dalam jumlah massal, disimpan di gudang bengkel, dihapuskan untuk produksi dalam jumlah yang ditentukan untuk diproses.

Pendaftaran dengan persyaratan konsumsi massal (untuk produksi) bahan baku, bahan, produk setengah jadi dan bahan bakar yang disimpan di gudang dilakukan berdasarkan laporan teknis toko, disusun sesuai dengan data dokumen utama, di yang konsumsinya dicatat.

55. Adanya residu bahan baku, bahan, produk setengah jadi dan bahan bakar, serta barang dalam proses, yang beratnya, ketika dilepaskan untuk produksi, ditentukan dengan perhitungan, diperiksa setidaknya sebulan sekali, dan aset material lainnya - dalam batas waktu yang ditetapkan untuk melakukan inventarisasi.

Dengan mempertimbangkan kondisi bengkel individu, peralatannya dengan alat ukur dan peralatan, inspeksi berkala yang lebih sering dapat dilakukan untuk bengkel individu dan jenis bahan atas perintah direktur perusahaan.

Dalam semua kasus ketika, sebagai akibat dari pemeriksaan berkala ketersediaan bahan baku, bahan, produk setengah jadi dan bahan bakar di gudang, yang beratnya ditentukan dengan perhitungan saat dilepaskan ke produksi, penyimpangan dalam penghapusannya ke produksi akan ditetapkan, selisih yang ditemukan antara ketersediaan yang sebenarnya dan data buku, kecuali selisih yang dibebankan kepada pelakunya, dibebankan pada biaya pada bulan ditemukannya perbedaan tersebut.

Untuk aset material lainnya, perbedaan antara saldo aktual dan data akuntansi yang diidentifikasi selama inventaris diatur dalam urutan berikut:

55.1. Saling mengimbangi kelebihan dan kekurangan sebagai akibat dari regrading hanya dapat diizinkan sebagai pengecualian dalam kaitannya dengan item inventaris dari item yang sama untuk periode audit yang sama dan untuk orang yang diaudit yang sama.

Dalam hal, ketika mengimbangi kelebihan dan kekurangan dari regrading, nilai barang-barang berharga yang hilang lebih tinggi daripada yang ditemukan dalam surplus, perbedaan nilai harus dibebankan kepada pihak yang bersalah.

55.2. Nilai-nilai material yang berlebih akan diposkan ke rekening yang sesuai, diikuti dengan identifikasi pelaku dan penyebab kelebihannya.

55.3. Hilangnya aset material dalam norma yang ditetapkan dihapuskan atas perintah kepala perusahaan untuk biaya bengkel yang relevan atau untuk biaya bisnis umum. Penghapusan kerugian menurut norma yang ditetapkan hanya dapat diterapkan dalam kasus di mana kekurangan yang sebenarnya terungkap. Tidak diperbolehkan untuk menghapus aset material sesuai dengan norma yang ditetapkan sampai fakta kekurangan ditemukan.

Peraturan tentang laporan akuntansi dan neraca.

Ketika melakukan penyesuaian untuk membebankan buku dan dokumen akuntansi lainnya berdasarkan hasil pemeriksaan ketersediaan bahan baku, bahan, produk setengah jadi, bahan bakar, yang beratnya ditentukan dengan perhitungan saat dirilis ke produksi, entri awal dalam dokumen-dokumen ini Jangan berubah. Dalam kasus ini, setelah data konsumsi menurut catatan awal, menurut tindakan inventaris (pengukuran), jumlah bahan baku yang sebenarnya dikonsumsi, produk setengah jadi, bahan, bahan bakar (dengan mengacu pada tindakan yang relevan) adalah ditunjukkan.

Kebenaran entri dalam buku-buku yang bertanggung jawab dan dokumen akuntansi lainnya diperiksa secara sistematis oleh kepala biro akuntansi toko (biro akuntansi klaster) atau karyawan departemen akuntansi utama.

56. Bahan baku dan barang setengah jadi hasil produksi sendiri dicatat sebesar harga pokok produksi dan dihapusbukukan untuk produksi dengan harga rata-rata (saldonya pada awal bulan dan pendapatan bulan laporan). Nilai bahan yang tersisa (bahan baku yang dibeli, bahan, bahan bakar, dll.) dicatat dan dihapuskan untuk produksi dengan harga akuntansi. Pada subsektor industri tertentu, bahan baku, bahan baku, bahan bakar dan jenis bahan penolong tertentu juga dapat diperhitungkan dan dihapuskan produksinya sebesar biaya sebenarnya, jika pemesanan tersebut ditetapkan oleh Pedoman subsektor.

Harga akuntansi dapat berupa harga grosir pemasok atau harga yang direncanakan, termasuk biaya transportasi dan pengadaan ke gudang perusahaan.

Biaya transportasi dan pengadaan atau penyimpangan biaya aktual dari harga akuntansi yang direncanakan pada setiap akhir bulan didistribusikan sesuai dengan tempat penggunaan (penghapusan) aset material.

Biaya pengiriman bahan baku dan barang setengah jadi hasil produksi sendiri, misalnya bijih ke pabrik pengolahan atau konsentrat ke pabrik metalurgi (bengkel) yang merupakan bagian dari pabrik dan terletak pada jarak yang cukup jauh, termasuk dalam biaya bengkel konsumen di bawah item "Bahan baku, bahan dasar, dan produk setengah jadi". Dalam kasus lain, biaya pengiriman produk setengah jadi (dan produk produksi sendiri) dari satu bengkel ke bengkel lain atau ke gudang termasuk dalam biaya bengkel manufaktur.

Produk jadi dari produksi sendiri (logam, asam sulfat, tembaga sulfat, dll.), ketika digunakan untuk tujuan produksi, dipindahkan dari akun "Produk jadi" dalam batas yang dialokasikan ke sub-akun "Bahan bantu", dari mana ia ditulis off sebagai konsumsi aktual untuk biaya artikel "Bahan bantu untuk tujuan teknologi" pada biaya produksi aktual.

Dokumen untuk konsumsi bahan menunjukkan bengkel, produk atau pekerjaan (pesanan), item biaya, dll., Untuk produksi bahan yang dirilis. Data ini ditampilkan dalam cipher sesuai dengan buku referensi nomenklatur yang dikembangkan oleh perusahaan.